Créez votre mécanisme unique et différenciant de croissance soutenue (jusqu’à +35% en 4 mois et X4 en 3 ans)
Développez des équipes ultra-performantes qui délivrent les résultats souhaités (productivité X2 en 8 semaines)
Maximisez vos résultats financiers et trésorerie en optimisant votre système opérationnel
Fondations est un programme d’accélération en 4 mois pour des CEOs ambitieux, inspiré des meilleures stratégies d’Apple, Toyota, Amazon et Tesla.
En fait, toutes les entreprises connaissent des phases d’expansion et des moments de difficultés.
Et c’est normal : leur succès a été construit sur des forces stratégiques qui leur ont permis d’atteindre un certain niveau mais ou les conditions sur le marché ont changé ou elles ont atteint un palier.
Alors, il faut changer de système de croissance.
Moi-même, je sais ce que c’est.
J’ai aidé et aussi dirigé plusieurs entreprises qui n’atteignaient pas leurs objectifs.
Et c’est souvent désespérant :
J’apporte au quotidien aux dirigeants les outils pour adapter leur système et libérer de la croissance et des résultats :
Car, il ne s’agit pas seulement de bien faire. Il est encore plus déterminant de se concentrer sur ce qui fait la différence.
Et c’est comme ça que j’ai obtenu X4 en CA et une bonne rentabilité (10% du CA), pour une filiale de grand groupe.
Alors que :
Nous avons pris la place de leader de marché.
En digitalisant toute notre activité et en nous transformant nous-mêmes en consultants de transformation digitale pour nos clients de la grande distribution.
Nos offres étaient donc uniques et imbattables !
Et cela, je l’ai répété pour des entreprises aussi diverses que : franprix, brevo, pernod-ricard, cofidis, pestana, axa, abordaj, valtao…
+30% de CA par rapport à l’année dernière sur 5 mois.
+5 points de marge : la plus forte croissance des ventes depuis 10 ans,
5 mois refonte du système de fidélité et déploiement d’un nouvel outil de CRM/DMP.
croissance en accélération après stratégie produit, specs pour l’app fournie en mode hybride
conquête des premiers clients dans les 6 mois à la suite d’une stratégie produit & go-2-market
stratégie de go-to-market
Antoine Blanchys
Mentor en croissance accélérée ⬆️
Business Strategy
& Motivation
*Classement Favikon
Linkedin en France
*Classement Favikon
J’ai été Directeur Général dans le cadre de plusieurs retournements d’entreprises dans un état parfois critique (un marché à -50% en 1 an et demi, un endettement colossal, une crise sociale).
Et j’ai accéléré des entreprises en multipliant le CA par 4X (même dans un secteur traditionnel et en crise).
J’ai réussi des scalings opérationnels sur un pays entier plusieurs fois et dans plusieurs secteurs et ai été consultant-expert en Lean chez McKinsey.
J’ai été choisi pour fonder la frenchtech lisbon, puis en suis devenu le Président.
J’ai commencé sur Linkedin en Mars 2023 pour entrer en 1 an dans le Top 200 de Linkedin France.
Et maintenant Top 15 des influenceurs Business Strategy tous réseaux confondus en France (source : favikon – octobre 2024) et Top 100 Linkedin.
J’ai accompagné plus de 30 entreprises… de géants industriels jusqu’à des startups.
Je suis donc un spécialiste de l’accélération et de l’exécution en entreprise.
Et je vous en fait bénéficier aujourd’hui.
Le succès, c’est un process d’une précision mathématique !
Bénéficiez d’un diagnostic des potentiels activables pour votre entreprise.
C’est réservé aux Dirigeants d’entreprise et… gratuit.
Remplissez ce formulaire en partageant les raisons qui vous amènent.
Je réponds sous 48h !
A bientôt
PS : pour d’autres demandes, activez les autres choix !
> les 2 ou 3 leviers stratégiques pour développer de la valeur à court et moyen terme
> de la clarté et de la sérénité sur le plan de croissance de l’entreprise
> les quick-wins immédiats et impactants pour obtenir des résultats rapidement.
> Qualité perçue Toyota (lean)
> Matrice des Besoins Clients (intégrant le modèle Triune Brain)
> Modèle Jobs to be Done pour le Product Market Fit
> Gemba (framework d’observation)
> A3 (lean)
J’ai transformé 2 entreprises dans des secteurs traditionnels en introduisant des innovations spécifiques pour résoudre des douleurs de mes clients.
Impacts : 5 points de part de marché en une année et la prise du leadership du marché (seul cas en Europe).
> augmenter la distance avec vos concurrents pour assurer la suprématie sur le marché et vis à vis de vos clients
> affirner votre réputation et votre attractivité auprès des clients et des influenceurs
> engager vos collaborateurs et votre éco-système pour un maximum de performance
> Design Thinking accéléré (Apple)
> Pricing et positionnement
> Value Stream Map
> Accélérateurs, inhibiteurs et gaspillages
> Gemba (framework d’observation)
1. déploiement au niveau national d’un réseau de fibre optique (record de vitesse battu à l’époque en Europe)
2. capacité X20 en 2 jours à l’échelle d’un pays entier.
3. X4 en CA en moins de 5 ans, avec prise de leadership sur le secteur et de la diversification avec exportation de services en France, Suisse, Etats-unis
> garantir l'exécution des facteurs de différenciation pour des impacts concrets chez vos clients
> anticiper et éliminer les défis, les difficultés pour un déploiement 100% efficace
> consolider les clés de l'adhésion de la part des collaborateurs et des clients
> Modèle de Kano (industrie & tech)
> Modèle de déploiement de Standarts & Process
> Feuille de Route opérationnelle
> Matrice Organisation (make/buy)
> Principes Day One (amazon)
Plusieurs scales avec succès :
1. déploiement au niveau national d’un réseau de fibre optique (record de vitesse battu à l’époque en Europe)
2. capacité X20 en 2 jours à l’échelle d’un pays entier.
3. X4 en CA en moins de 5 ans, avec prise de leadership sur le secteur et de la diversification avec exportation de services en France, Suisse, Etats-unis
> positionner votre MVP sur 1 à 3 facteurs de différenciation principaux
> consolider les clés de l'adhésion de la part des collaborateurs et des clients
> Modèle d’influence (propriétaire)
> Activation Pyramide de Dilts
> Framework Multicanal
> Feuille de route Go2market
Les résultats dépendent à la fois de votre exigence et de votre implication.
Si vous êtes exigeants, alors oui les résultats attendus viendront !
Et en plus, je propose une garantie sur le 1º mois. Si vous n’êtes pas satisfaits à l’issue du 1º mois, je vous rembourse intégralement votre acompte dans les 48h.
La stratégie ne produit pas de résultats.
Le savoir n’est pas de l’exécution.
Mais une stratégie adéquate avec une exécution 100% efficace donne toujours des résultats.
Je propose un vrai système d’exécution.
Et en plus, je propose une garantie sur le 1º mois. Si vous n’êtes pas satisfaits à l’issue du 1º mois, je vous rembourse intégralement votre acompte dans les 48h.
Nous vous aidons à mettre de l’ordre dans votre agenda, en fonction de votre réalité spécifique.
Nos sessions sont ultra-compactes (méthode Day One d’Amazon).
Vous disposez d’une check-list précise.
Nous ne ferons pas de théorie : nous ne choisissons que les frameworks qui permettent d’avancer.
Les premiers résultats sont garantis en 4 mois.
Si vous répétez le process, le programme CATALYSE se rembourse très vite par une bonne exécution (et j’y vaille).
Et mes clients disent avoir bénéficié d’un gain financier total entre X 10 à X50 de valeur !
Vous voyez vos objectifs atteints.
Vous gagnez en sérénité.
Ceux qui attendent invoquent souvent de mauvaises raisons : l’attention d’un recrutement, d’un nouvel ERP, d’un financement, d’un besoin de se concentrer sur la conquête des clients.
Chaque jour qui passe est un jour potentiellement non productif comme vous le souhaitez !
Ils ont simplement perdu du temps (m’ont ils avoué).
Et mes clients disent avoir bénéficié d’un gain financier total entre X 10 à X50 de valeur !
En plus, ils auraient pu investir dans un effort commercial mais qui aurait été beaucoup plus productif.
Parce que c’est souvent que je constate : une bonne stratégie permet de faire beaucoup plus avec moins d’efforts.
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