La croissance, c'est un choix

Accélérez votre entreprise avec les stratégies gagnantes des leaders mondiaux !

Créez votre mécanisme unique et différenciant de croissance soutenue (jusqu’à +35% en 4 mois et X4 en 3 ans)

Développez des équipes ultra-performantes qui délivrent les résultats souhaités (productivité X2 en 8 semaines)

Maximisez vos résultats financiers et trésorerie en optimisant votre système opérationnel

Fondations est un programme d’accélération en 4 mois pour des CEOs ambitieux, inspiré des meilleures stratégies d’Apple, Toyota, Amazon et Tesla.

Mes clients :

Moins de 15% des entreprises se développent avec rapidité et sérénité !

Des ventes qui augmentent de façon soutenue, des marges solides, des équipes motivées et en sérénité. Oui. Seulement 15%.

En fait, toutes les entreprises connaissent des phases d’expansion et des moments de difficultés.

Et c’est normal : leur succès a été construit sur des forces stratégiques qui leur ont permis d’atteindre un certain niveau mais ou les conditions sur le marché ont changé ou elles ont atteint un palier. 

Alors, il faut changer de système de croissance. 

Moi-même, je sais ce que c’est.

J’ai aidé et aussi dirigé plusieurs entreprises qui n’atteignaient pas leurs objectifs.

Et c’est souvent désespérant :

J’apporte au quotidien aux dirigeants les outils pour adapter leur système et libérer de la croissance et des résultats :

Car, il ne s’agit pas seulement de bien faire. Il est encore plus déterminant de se concentrer sur ce qui fait la différence.

Et c’est comme ça que j’ai obtenu X4 en CA et une bonne rentabilité (10% du CA), pour une filiale de grand groupe.

Alors que :

Nous avons pris la place de leader de marché.

En digitalisant toute notre activité et en nous transformant nous-mêmes en consultants de transformation digitale pour nos clients de la grande distribution. 

Nos offres étaient donc uniques et imbattables !

Et cela, je l’ai répété pour des entreprises aussi diverses que : franprix, brevo, pernod-ricard, cofidis, pestana, axa, abordaj, valtao…

Dirigeants, le programme est pour vous si :

Ce programme ne s'adresse PAS à vous si :

Les résultats du programme

Performance Commerciale & Croissance :

Cabinet de conseil :

+30% de CA par rapport à l’année dernière sur 5 mois.

Secteur publicitaire, filiale de grand groupe :

X4 en CA , 8% de rentabilité.

Secteur auto :

+5 points de marge : la plus forte croissance des ventes depuis 10 ans,

Publicité :

+5% de part de marché.

Stratégie Client & Fidélisation :

Club de foot européen :

+68% d’engagement avec une stratégie de fidélisation

Grande distribution alimentaire :

5 mois refonte du système de fidélité et déploiement d’un nouvel outil de CRM/DMP.

Chaîne d'hôtellerie :

+17% sur un an : augmentation des ventes online

Services en b2b :

+10pts de marge : renégociation avec 1º client qui était sur le départ pour 1 an de plus

Multinationale américaine et nº1 mondial de son secteur en b2b :

+38% de leads : stratégie de marketing direct

Stratégie Produit & Innovation :

Entreprise de formation internationale :

croissance en accélération après stratégie produit, specs pour l’app fournie en mode hybride

Licorne française :

conquête des premiers clients dans les 6 mois à la suite d’une stratégie produit & go-2-market

Saas :

stratégie de go-to-market

Optimisation Opérationnelle :

Acteur européen de logistique :

10% sur CA : retour de la rentabilité et clients redevenus satisfaits

PME dans le BTP :

Augmentation des marges, de la satisfaction des clients  et redressement de la trésorerie en 4 mois après une refonte du process. Plan de trésorerie

"Depuis 2009, j'aide à accélérer la croissance ou à redresser des entreprises."

Antoine Blanchys

Mentor en croissance accélérée ⬆️

Top 15*

Business Strategy
& Motivation

*Classement Favikon

Top 100*

Linkedin en France

*Classement Favikon

J’ai été Directeur Général dans le cadre de plusieurs retournements d’entreprises dans un état parfois critique (un marché à -50% en 1 an et demi, un endettement colossal, une crise sociale).

Et j’ai accéléré des entreprises en multipliant le CA par 4X (même dans un secteur traditionnel et en crise).

J’ai réussi des scalings opérationnels sur un pays entier plusieurs fois et dans plusieurs secteurs et ai été consultant-expert en Lean chez McKinsey.

J’ai été choisi pour fonder la frenchtech lisbon, puis en suis devenu le Président.

J’ai commencé sur Linkedin en Mars 2023 pour entrer en 1 an dans le Top 200 de Linkedin France.

Et maintenant Top 15 des influenceurs Business Strategy tous réseaux confondus en France (source : favikon – octobre 2024) et Top 100 Linkedin.

J’ai accompagné plus de 30 entreprises… de géants industriels jusqu’à des startups.

Je suis donc un spécialiste de l’accélération et de l’exécution en entreprise.

Et je vous en fait bénéficier aujourd’hui.

Le succès, c’est un process d’une précision mathématique !

Ils me font confiance :

Diagnostic stratégique de votre entreprise et contacts

Bénéficiez d’un diagnostic des potentiels activables pour votre entreprise.
C’est réservé aux Dirigeants d’entreprise et… gratuit.

Remplissez ce formulaire en partageant les raisons qui vous amènent.
Je réponds sous 48h !

A bientôt

PS : pour d’autres demandes, activez les autres choix !

Voici ce dont vous pourrez bénéficier sur les 4 prochains mois :

Intervention-type lorsque la priorité est l'accélération ou la relance des ventes sur un marché. Le programme est adapté de façon ultra-personnalisée aux besoins de chaque client.

1ºmois

Construire votre différenciation unique sur votre marché

Objectif : trouver votre avantage compétitif décisif et donc pour vous cela signifie :

> les 2 ou 3 leviers stratégiques pour développer de la valeur à court et moyen terme
> de la clarté et de la sérénité sur le plan de croissance de l’entreprise
> les quick-wins immédiats et impactants pour obtenir des résultats rapidement.

Frameworks stratégiques utilisés :

> Qualité perçue Toyota (lean)
> Matrice des Besoins Clients (intégrant le modèle Triune Brain)
> Modèle Jobs to be Done pour le Product Market Fit
> Gemba (framework d’observation)
> A3 (lean)

J’ai transformé 2 entreprises dans des secteurs traditionnels en introduisant des innovations spécifiques pour résoudre des douleurs de mes clients.

Impacts : 5 points de part de marché en une année et la prise du leadership du marché (seul cas en Europe).

2ºmois

Mettre en place le système opérationnel sur vos vecteurs de différenciation

Objectif : concrétiser votre modèle opérationnel pour une maîtrise totale :

> augmenter la distance avec vos concurrents pour assurer la suprématie sur le marché et vis à vis de vos clients
> affirner votre réputation et votre attractivité auprès des clients et des influenceurs
> engager vos collaborateurs et votre éco-système pour un maximum de performance

Frameworks stratégiques utilisés :

> Design Thinking accéléré (Apple)
> Pricing et positionnement
> Value Stream Map
> Accélérateurs, inhibiteurs et gaspillages
> Gemba (framework d’observation)

Plusieurs scales avec succès :

1. déploiement au niveau national d’un réseau de fibre optique (record de vitesse battu à l’époque en Europe)

2. capacité X20 en 2 jours à l’échelle d’un pays entier.

3. X4 en CA en moins de 5 ans, avec prise de leadership sur le secteur et de la diversification avec exportation de services en France, Suisse, Etats-unis

3ºmois

Exécuter votre Minimum Viable Product (MVP)

Objectif : opérationnaliser et exécuter votre différenciation avec rapidité et efficacité

> garantir l'exécution des facteurs de différenciation pour des impacts concrets chez vos clients
> anticiper et éliminer les défis, les difficultés pour un déploiement 100% efficace
> consolider les clés de l'adhésion de la part des collaborateurs et des clients

Frameworks stratégiques utilisés :

> Modèle de Kano (industrie & tech)
> Modèle de déploiement de Standarts & Process
> Feuille de Route opérationnelle
> Matrice Organisation (make/buy)
> Principes Day One (amazon)

Plusieurs scales avec succès :

1. déploiement au niveau national d’un réseau de fibre optique (record de vitesse battu à l’époque en Europe)

2. capacité X20 en 2 jours à l’échelle d’un pays entier.

3. X4 en CA en moins de 5 ans, avec prise de leadership sur le secteur et de la diversification avec exportation de services en France, Suisse, Etats-unis

4ºmois

Asseoir votre modèle d'influence pour un Go-to-market infaillible !

Objectif : établir votre stratégie de communication pour maximiser votre impact

> positionner votre MVP sur 1 à 3 facteurs de différenciation principaux
> consolider les clés de l'adhésion de la part des collaborateurs et des clients

Frameworks stratégiques utilisés :

> Modèle d’influence (propriétaire)
> Activation Pyramide de Dilts
> Framework Multicanal
> Feuille de route Go2market

Défis que je peux vous aider à atteindre :

Créez votre avantage compétitif imbattable

Scalez votre entreprise

Améliorez vos résultats financiers

Plus de performance et de motivation d’équipes

FAQ

Est ce que les résultats sont garantis ?

Les résultats dépendent à la fois de votre exigence et de votre implication.

Si vous êtes exigeants, alors oui les résultats attendus viendront !

Et en plus, je propose une garantie sur le 1º mois. Si vous n’êtes pas satisfaits à l’issue du 1º mois, je vous rembourse intégralement votre acompte dans les 48h.

La stratégie ne produit pas de résultats.

Le savoir n’est pas de l’exécution.

Mais une stratégie adéquate avec une exécution 100% efficace donne toujours des résultats.

Je propose un vrai système d’exécution.

Et en plus, je propose une garantie sur le 1º mois. Si vous n’êtes pas satisfaits à l’issue du 1º mois, je vous rembourse intégralement votre acompte dans les 48h.

Nous vous aidons à mettre de l’ordre dans votre agenda, en fonction de votre réalité spécifique.

Nos sessions sont ultra-compactes (méthode Day One d’Amazon).

Vous disposez d’une check-list précise.

Nous ne ferons pas de théorie : nous ne choisissons que les frameworks qui permettent d’avancer.

Les premiers résultats sont garantis en 4 mois.

Si vous répétez le process, le programme CATALYSE se rembourse très vite par une bonne exécution (et j’y vaille).

Et mes clients disent avoir bénéficié d’un gain financier total entre X 10 à X50 de valeur !

Vous voyez vos objectifs atteints.

Vous gagnez en sérénité.

Ceux qui attendent invoquent souvent de mauvaises raisons : l’attention d’un recrutement, d’un nouvel ERP, d’un financement, d’un besoin de se concentrer sur la conquête des clients.

Chaque jour qui passe est un jour potentiellement non productif comme vous le souhaitez !

Ils ont simplement perdu du temps (m’ont ils avoué).

Et mes clients disent avoir bénéficié d’un gain financier total entre X 10 à X50 de valeur !

En plus, ils auraient pu investir dans un effort commercial mais qui aurait été beaucoup plus productif.

Parce que c’est souvent que je constate : une bonne stratégie permet de faire beaucoup plus avec moins d’efforts.

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