Le problème :

1. Reprise de l’entreprise après baisse du CA de -50%

L’entreprise est le nº2 du secteur de l’affichage, challengée par JC Decaux leader puissant du marché (40% de pdm)

Effondrement du marché de 50% durant la crise de 2010-2014

Image de marque dégradé.

La stratégie :

2. Différenciation

  1. “Go To Market” en intégrant de nouvelles approches créatives (digitalisation et transformation des supports publicitaires urbains).
  2. Lancement d’une offre technologique
  3. Contact direct aux annonceur
  4. Internalisation des services d’impression

 

3. Résultats

Conquête de parts de marché : + 5 pts

Remise à break-even malgré une forte baisse du CA et maîtrise d’un endettement élevé.

Image de marque reconstruite (un baromètre du secteur positionne l’entreprise comme nº1 du secteur en innovation, service client, réputation devant JCD !)

Autres cas de succès

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